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新加坡的危機(jī)感

1818 年,托馬斯·斯坦佛·萊佛士前往馬來半島為英國東印度公司挑選商站,發(fā)現(xiàn)此處被荷蘭搶占,轉(zhuǎn)尋他處,發(fā)現(xiàn)了新加坡。萊佛士登上新加坡時(shí),島上只有 500 人居住。

然而,新加坡有著天然的地理優(yōu)勢。馬六甲海峽是印度洋和太平洋航運(yùn)的最重要通道,被譽(yù)為海上航運(yùn)的“生命線”。馬六甲海峽西北寬東南窄,位于東南端的新加坡扼守住了馬六甲海峽。

1819 年 1 月 29 日,萊佛士與馬來柔佛王國管轄當(dāng)?shù)氐奶烀凸珪?huì)面,并簽署了臨時(shí)協(xié)議:英國用 3000 西班牙圓拿到了在新加坡建立商站的權(quán)利。四年后,他又獲得了全島的管理權(quán)。

萊佛士指示新加坡第一任參政司將其開放為自由港:“目前對該港貿(mào)易,也無需課稅。”就此,新加坡全球轉(zhuǎn)口貿(mào)易的角色被寫入了基因。




經(jīng)歷英國百年的殖民文化和開放經(jīng)商后,這個(gè)小島聚集了移民人群。1965 年,新加坡走向了獨(dú)立,成為一個(gè)國家。建國者李光耀此時(shí)僅有 42 歲,他接受西方教育,又深知東亞人文,后被認(rèn)為具有威權(quán)主義屬性。

此后三十年間,李光耀利用新加坡特殊的地緣政治施展“小國大外交”,新加坡人攜帶著危機(jī)感開拓進(jìn)取、擁抱世界,這個(gè)小島最終成為了全球開放經(jīng)濟(jì)體的“綠洲”。她環(huán)境宜人、文化多樣、經(jīng)濟(jì)開放、政府高效透明,頗受資本和科技新貴的歡迎。

不過,五十多年過去了,新加坡政治的實(shí)際掌控人依然是李光耀家族及其政黨。這是新加坡人面臨的歷史難題。當(dāng)今世界,秩序崩壞,兩極對立,亞太地緣政治震蕩,新加坡的橫跳愈加狹窄?!按笙蟠蚣?,小草遭殃”,代表著新加坡人新的危機(jī)感。

本文從新加坡歷史的角度觀察李光耀這位政治強(qiáng)人如何帶領(lǐng)新加坡走向開放型國家。


本文邏輯

一、移民國:何以生存

二、開放體:頭等要事

三、現(xiàn)代化:兩相悖論

【正文 7000 字,閱讀時(shí)間 30',感謝分享】


01

移民國:何以生存


1945 年 9 月 12 日,一個(gè)不尋常的上午,新加坡的市政局大廈聚滿了圍觀居民, 22 歲的李光耀也身在其中。他看到一名身穿白色海軍制服的軍官走上了臺階,隨后脫下了軍帽,向士兵歡呼。那是路易斯·蒙巴頓勛爵,有著英國貴族血統(tǒng)的海軍元帥,時(shí)任二戰(zhàn)東南亞盟軍總司令,與他同行的還有七名同盟國部隊(duì)軍官。人群沸騰了,他們看著七名高級日本將領(lǐng)簽下降書。

日軍撤退,新加坡人民終于脫離日治下殘酷的三年噩夢,重歸英國的“寧靜”殖民統(tǒng)治。

19 世紀(jì)初,新加坡就成為了英國的海峽殖民地。起初多是華人移民,而后“海峽土生華人”越來越多。土生華人早已習(xí)慣了英式殖民地文化,社會(huì)富裕階層更以子女接受英式教育為榮。李光耀也是其中一員。他的曾祖父從廣東下南洋,隨后在此經(jīng)商,祖父經(jīng)營輪船事務(wù),家道昌盛。日軍入侵時(shí),他就讀萊佛士學(xué)院,新加坡最好的英校。

1946 年,李光耀乘上了大不列顛號客輪,前往英國倫敦經(jīng)濟(jì)學(xué)院求學(xué)。幾個(gè)禮拜后,他轉(zhuǎn)到劍橋念法律,保持著名列前茅的成績。

遠(yuǎn)在歐洲的李光耀時(shí)刻關(guān)心著新加坡的局勢。新加坡在英總督統(tǒng)治下,進(jìn)行著緩慢的復(fù)蘇。然而,動(dòng)亂不斷,新加坡當(dāng)局昏庸無能,共產(chǎn)主義運(yùn)動(dòng)火花四濺,政治騷亂不時(shí)發(fā)生,甚至發(fā)生了射殺英籍樹膠園主的案件。

李光耀與結(jié)識的殖民地留學(xué)生之間,時(shí)常激烈討論新加坡、馬來西亞的未來。劍橋求學(xué)期間,他遇到了曾經(jīng)在萊佛士學(xué)院的經(jīng)濟(jì)學(xué)導(dǎo)師吳慶瑞,兩人志同道合,有著相似的理念。后來李光耀執(zhí)政新加坡,吳慶瑞也在經(jīng)濟(jì)方面做出了巨大貢獻(xiàn)。埋頭苦學(xué)的同時(shí),李光耀加入了劍橋大學(xué)工黨俱樂部,每逢周五去聽英國工黨政府部長的發(fā)言。

“我這一代在第二次世界大戰(zhàn)結(jié)束后到英國留學(xué)的新馬學(xué)生,完全接受了工黨政府的公平合理綱領(lǐng),我們也很向往成熟的英國制度。我們把在英國看到的一切,拿來與新加坡和馬來亞比較……在新加坡的憲制舞臺上,根本看不到任何政治力量……我深切感到我們這一代人回到新加坡的時(shí)候,必須填補(bǔ)這個(gè)政治舞臺。”【1】

1950 年,通過英國律師資格考試的李光耀返回新加坡。大學(xué)畢業(yè)的他在一家律所工作,親身接觸政府作為后,他更加 “怒其不爭”。

1952 年,在一次代理郵電工人的罷工運(yùn)動(dòng)中,李光耀獲得了知名度。他聯(lián)系了當(dāng)?shù)貓?bào)紙發(fā)表社論,幫助郵電工人撰寫宣言、罷工游行,最終吸引了公眾輿論的關(guān)注與支持。工會(huì)領(lǐng)袖得以與政府和談,罷工取得了勝利。作為受過良好教育的年輕本土華人,經(jīng)此運(yùn)動(dòng),李光耀迅速出頭,成為新興階層的拔尖代表。

一次次接觸后,李光耀結(jié)識到工人階級的活躍分子與核心力量。1954 年,在他的主張下,人民行動(dòng)黨就此成立。雖然此時(shí)這個(gè)組織仍然薄弱,但早就有心從政、立志改變新加坡政治生態(tài)的李光耀意志堅(jiān)定,他與同盟們四處奔走演講,角逐議員選舉,壯大黨派影響力。 

1955 年,新加坡的共產(chǎn)主義統(tǒng)一戰(zhàn)線火熱,罷工運(yùn)動(dòng)此起彼伏,律師兼議員身份的李光耀從中調(diào)停。7 月份,同為英國殖民地的馬來亞聯(lián)邦大選后,巫統(tǒng)首領(lǐng)東姑·拉赫曼向英國提出了“獨(dú)立”的訴求并且大獲勝利,兩年后馬來亞將獨(dú)立。

激情盎然的新加坡聯(lián)邦首席部長馬紹爾受到激勵(lì),也試圖追求“獨(dú)立”,當(dāng)時(shí)任人民行動(dòng)黨秘書長的李光耀深知這是海市蜃樓,但辯論無效。果然,全權(quán)獨(dú)立的訴求惹惱了英國。林有福接任成為了新加坡首席部長,同時(shí)提交了新的憲制大綱給英國議院,建議新加坡為“自治邦”。

1959 年,新加坡取得自治地位。同年 5 月,新加坡開啟了第一次大選。人民行動(dòng)黨在 51 個(gè)立法議院議席中贏得 43 席,大獲全勝。35 歲的李光耀正式執(zhí)政新加坡。

6 月 5 日,新加坡首屆政府內(nèi)閣在市政廳大廈宣誓就任,十位成員有:李光耀、王永元、吳慶瑞、王邦文、杜進(jìn)才、阿末依布拉欣、拉惹勒南、楊玉麟、以及貝恩。

英國總督退出新加坡,英國國旗也從新加坡的土地降下。新的國徽、國歌,新的政府機(jī)構(gòu)改革、城市面貌改造、公務(wù)員降薪……新一屆政府有條不紊展開著國內(nèi)建設(shè)。然而,英國人的“大馬來西亞”目標(biāo)從未熄滅。

起初,東姑·拉赫曼堅(jiān)決反對與新加坡合并,其對國內(nèi)的政敵社會(huì)主義分子十分警惕。這時(shí),人民行動(dòng)黨對外的標(biāo)簽仍然有濃厚的社會(huì)主義標(biāo)簽。其實(shí),李光耀對此也保持警惕。他并不希望獨(dú)自獨(dú)立的新加坡走向這條道路。

在英國推動(dòng)下,李光耀提出了一個(gè)更大的合并方案,包括婆羅洲英國三屬地。經(jīng)過了多次談判和重重困難,馬來亞改變意見,同意與新加坡合并成為馬來西亞聯(lián)邦。

然而,政治合并終究拗不過人民意志,百姓的分裂造就了兩股相互敵視的力量。合并第二年,馬來人與華人的種族暴亂不斷,馬來種族主義盛行,馬來西亞統(tǒng)治者也不愿意給與華人對等的政治權(quán)利。

無可奈何之下,繞開英國,李光耀與馬來西亞首相東姑· 拉赫曼達(dá)成了一份協(xié)議,新加坡的命運(yùn)就此改變。

1965 年 8 月 9 日,星期一, 10 點(diǎn)鐘,新加坡廣播電臺的流行歌曲突然中斷。廣播員莊嚴(yán)又簡潔讀完了一份宣言---“我,李光耀,以新加坡總理的名義,代表新加坡人民與政府,宣布從 1965 年 8 月 9 日起,在自由、正義、公平的原則下,新加坡將永遠(yuǎn)是一個(gè)自由、獨(dú)立與民主的國家?!本o接著另一份宣言,馬來西亞東姑·拉赫曼也宣布,新加坡不再是其一個(gè)州,成為了一個(gè)獨(dú)立自主的邦國。

這兩份宣言分別用馬來語、華語、英語播送一遍。此前,李光耀已經(jīng)會(huì)見了各國使團(tuán),將新加坡獨(dú)立的消息通知了出去。對此,新加坡華人區(qū)如釋重負(fù),人們放鞭炮慶賀。然而,新加坡獨(dú)立,實(shí)非李光耀所愿。當(dāng)天電視臺的發(fā)布會(huì)上,當(dāng)追述幾天前的吉隆坡會(huì)談時(shí),李光耀心情激動(dòng),口不能言,停頓了二十分鐘才能繼續(xù)回復(fù)記者。

“眼前困難重重,生存機(jī)會(huì)非常渺茫。新加坡不是個(gè)自然形成的國家,而是人為的。我們把它繼承過來,卻沒有腹地,就像心臟缺少軀體一樣。” 李光耀內(nèi)心始終盤旋著一個(gè)問題:如何生存下去?

新加坡國土面積僅有 685 平方公里,人口僅兩百萬,放棄了抱團(tuán)成長,獨(dú)立只會(huì)更難。李光耀不禁感到茫然。當(dāng)時(shí),打頭的第一個(gè)要緊事是解決就業(yè)。政府預(yù)測下一年的失業(yè)率將達(dá)到 14% ,情勢很糟。如果沒有妥善過渡,新生的政府極可能迎來動(dòng)亂。

即將撤離的英國駐守隊(duì)伍給了新加坡一個(gè)重創(chuàng)。新加坡國內(nèi)生產(chǎn)總值里,英國駐守防務(wù)開支就占去了 20% 。英軍的撤離,還引發(fā)了新加坡國內(nèi)資本外流的恐慌。然而,李光耀考察馬耳他時(shí)看到港口人員悠哉,發(fā)現(xiàn)新加坡本土人員是多么依賴外來援助。當(dāng)時(shí),英國答允給這些港口工人極其大方的裁員補(bǔ)償。李光耀向新加坡的工人發(fā)出警告“不能靠討飯缽過活?!?/p>

況且,長期來看,大英帝國光輝逝去,新加坡的價(jià)值也隨之消散。新加坡過去以轉(zhuǎn)口貿(mào)易和資源出口的產(chǎn)業(yè)完全是在英國殖民地這一角色下堆積起來, 1959 年以前,新加坡國民收入的 75% 來自轉(zhuǎn)口貿(mào)易活動(dòng)。倘若離開英國,新加坡應(yīng)該走哪條路?李光耀的思考是務(wù)實(shí)的:“新加坡的轉(zhuǎn)口貿(mào)易已經(jīng)達(dá)到頂限,往后會(huì)進(jìn)一步式微。我們想方設(shè)法,愿意嘗試任何切實(shí)可行的點(diǎn)子,只要能制造就業(yè)機(jī)會(huì),我們不必負(fù)債過日子就行?!薄?】

更為難得的是,充滿危機(jī)感的新加坡就有著全球化的視角:需要在全球競爭中找到一個(gè)獨(dú)特的優(yōu)勢。李光耀為新加坡的未來畫下了藍(lán)圖:

“處在第三世界地區(qū)的新加坡,要成為第一世界的綠洲?!?nbsp;


02

開放體:頭等要事


李光耀找到了荷蘭籍經(jīng)濟(jì)學(xué)家阿爾貝特·溫斯敏特,后者曾在 1961 年聯(lián)合國技術(shù)署的一個(gè)項(xiàng)目下訪問新加坡,此后二十多年他成為新加坡的經(jīng)濟(jì)顧問。溫斯敏特教授認(rèn)為,此時(shí)的新加坡“正走在刀刃上”。

雖然同是落后的第三世界,但或許因?yàn)闅v史遺留因素與資源匱乏、狹小邦國的緊迫感,這一批接受英式教育的開國者們一開始就選擇了不一樣的道路。

當(dāng)時(shí),一派經(jīng)濟(jì)學(xué)家將跨國公司視為對發(fā)展中國家的廉價(jià)土地、勞動(dòng)、原料的剝削者。發(fā)展中國家向發(fā)達(dá)國家出售廉價(jià)的原料,又向其購買消費(fèi)品。這種理論沒有引起李光耀的共鳴:“我們有實(shí)實(shí)在在的問題要解決,不能受任何理論或教條的約束。我們的責(zé)任是為新加坡 200 萬人提供生計(jì)?!薄?】

正相反,他們的想法是,倘若能夠吸引跨國企業(yè)的工廠,也就能吸引來資金、知識、市場和人才。因此,與 60 年代一批追趕者們慣行的“幼稚產(chǎn)業(yè)保護(hù)”政策相反,新加坡從一開始就擁抱了開放。

過去,新加坡作為貿(mào)易中轉(zhuǎn)樞紐,一部分是得益于天然的地理優(yōu)勢,另一部分則是英國的“照顧”。而現(xiàn)在,新加坡必須要培養(yǎng)起本土的、能夠說服投資者投入資金的條件。

1961 年成立的經(jīng)濟(jì)發(fā)展局變身為一個(gè)一站式服務(wù)機(jī)構(gòu),工作內(nèi)容就是吸引和服務(wù)外來投資者、企業(yè)家。

這群年輕的經(jīng)濟(jì)發(fā)展局官員年輕有為,干勁十足。然而,此時(shí)的新加坡仍然是第三世界國家中默默無名的一個(gè),“經(jīng)濟(jì)發(fā)展局官員有時(shí)拜訪四五十家公司,才找到有一家有興趣訪問新加坡?!薄?】與此同時(shí),新加坡修建基礎(chǔ)設(shè)施,譬如完善的工業(yè)園;參與工業(yè)投資;推出財(cái)務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)、免稅等措施;穩(wěn)固勞資關(guān)系等等。

歷經(jīng)數(shù)年的摸索后, 60-70 年代美國的電子產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移浪潮選中了新加坡。1968 年,德州儀器、惠普等公司決定來新加坡設(shè)廠。隨后,一批美國電子公司接踵而來。70 年代,新加坡出口工業(yè)的外資年增長率達(dá)到了 10%—20% 。到 1973 年,新加坡經(jīng)濟(jì)年平均增長達(dá)到了 12.5% 。

制造業(yè)讓新加坡的機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)起來的同時(shí),李光耀及其內(nèi)閣部長們開始瞄向了另一個(gè)目標(biāo):東南亞的金融中心。

1968 年,經(jīng)濟(jì)發(fā)展局局長韓瑞生向溫斯敏特尋求建議,后者給出的首要建議是解除外匯限制。新加坡當(dāng)即決定放開外匯管制,允許資金在新加坡自由流動(dòng)。

放下身段,放開限制,新加坡迅速吸引了大批外資匯入。譬如,新加坡宣布取消非居民利息預(yù)扣稅,所有亞元存款無需遵守法定流動(dòng)資產(chǎn)和儲(chǔ)備規(guī)定;外籍居民在新加坡開戶存款的利息可自由匯出;外籍居民在亞洲貨幣金融機(jī)構(gòu)的存款、亞洲美元債券、新加坡政府發(fā)行的免稅公債均可免收產(chǎn)業(yè)稅??鐕y行機(jī)構(gòu)率先入局,在此進(jìn)行中轉(zhuǎn)交易。隨后新加坡的外匯、證券等金融衍生產(chǎn)品交易市場、基金管理市場等也日益壯大。

李光耀在回憶錄中提到,80 年代中期后,同區(qū)域的其他國家紛紛效仿新加坡實(shí)施更為優(yōu)厚的稅務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)措施,但其實(shí)新加坡金融中心的根基在于專業(yè)透明的金融監(jiān)管,這背后是“法治和司法獨(dú)立,穩(wěn)定、稱職而清廉的政府。財(cái)政部每年都要有預(yù)算結(jié)余,新元堅(jiān)挺而穩(wěn)定?!薄?】

其實(shí),獨(dú)立后的新加坡從制度上就做好了“嚴(yán)控貨幣”的準(zhǔn)備。

早在 1965 年新馬分家后,兩國準(zhǔn)備發(fā)行各自的貨幣,李光耀同吳慶瑞就認(rèn)定,新加坡放棄央行制度,保留貨幣局,貨幣局每發(fā)行 1 元都要有百分百的外匯儲(chǔ)備。時(shí)任財(cái)政部長林金山認(rèn)為,“對一位喜歡在財(cái)政預(yù)算出現(xiàn)赤字時(shí)玩弄數(shù)字的財(cái)長來說,有個(gè)中央銀行就等于開了道方便之門,我想,我們沒理由讓新加坡的財(cái)政部長面對這樣的誘惑?!薄?】后來,新加坡金融管理局兼?zhèn)淞搜胄械母黜?xiàng)職能,但是無貨幣發(fā)行權(quán)。

80 年代,新加坡 GDP 以 7.7% 的速度增長。新加坡已經(jīng)著重引進(jìn)高增值、高技術(shù)的產(chǎn)業(yè),半導(dǎo)體、石化、精密機(jī)械制造、光學(xué)器械等持續(xù)加碼在新加坡落戶。當(dāng)然,這種產(chǎn)業(yè)政策是有收有放的。政府并未篩選工業(yè),而是將這項(xiàng)工作留給了跨國公司,“讓他們自行選擇認(rèn)為能成氣候的工業(yè)”,政府的工作著眼于經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的擬定和檢討。

新加坡政府的確扮演了一個(gè)“全能的服務(wù)者”角色,但是始終守住了自由市場和對外開放的底線。

人才的培養(yǎng)無法像基礎(chǔ)設(shè)施、政策那樣快速見到回報(bào)。70 年代末開始,新加坡政府就開始了人才培育計(jì)劃。政府每一年都選出最優(yōu)秀的一批學(xué)生頒發(fā)獎(jiǎng)學(xué)金,并且保送他們?nèi)ビⅰ⒚?、加拿大等國接受教育,讓這群年輕人成為新加坡第一批企業(yè)家。另一方面,新加坡向日本、德國、法國和荷蘭發(fā)出邀約,在新加坡成立培訓(xùn)中心,讓新加坡的本地工人接受專業(yè)的訓(xùn)練。優(yōu)質(zhì)的工人素質(zhì),成為在稅收、政策便捷度之外對外商的工廠投資的又一加分項(xiàng)。

90 年代,資本、信息、技術(shù)等要素在全球國際間快速流動(dòng),一開始就堅(jiān)守開放的新加坡“守得云開見月明”,發(fā)展也更上一層。全球化加持下,新加坡進(jìn)一步鞏固了全球自由貿(mào)易港、亞洲金融中心的角色。全球稅收洼地、高效的政府、公開透明的制度、高素質(zhì)的人才,這吸引了大批跨國企業(yè)、新興高科技企業(yè)入駐新加坡。

對國內(nèi)外資本一視同仁,是新加坡一個(gè)鮮明的特色。直到 80 年代后期經(jīng)濟(jì)步入快車道,新加坡也沒有采取降低外資占比的措施。1990 年外國在新加坡投資總額為 24.8 億美元,其中美國占 42.5% ,日本占 28.5% 。1972—1989 年,制造業(yè)總投資為 204.5 億新元,其中外資占 80% 。

李光耀始終有著全球化視角和前瞻性。1992 年,李光耀加入了 JP 摩根國際咨詢委員會(huì),見識到美國一流銀行高層的專業(yè)化素質(zhì)。后來,李光耀與本土四大銀行中三家溝通,發(fā)現(xiàn)這些人仍然希望政府能約束外資銀行,“他們尚未意識到,排他、不放眼天下和缺乏前瞻性的心態(tài)有多么危險(xiǎn)?!?/p>

1998 年,李光耀授意下,時(shí)任金融管理局主席的其子李顯龍開啟了對金融業(yè)的改革。政府注資的新加坡發(fā)展銀行聘請來摩根銀行的資深高管。新加坡政府批準(zhǔn)外資特準(zhǔn)全面銀行增設(shè)更多分行,撤銷對外國投資者在本地銀行的股權(quán)限制,開放國內(nèi)銀行業(yè),迫使本土銀行提升服務(wù),參與競爭。


03

現(xiàn)代化:兩相悖論


面向住房、醫(yī)療、養(yǎng)老等關(guān)切民生的公共制度上,李光耀的理念及舉措有著明顯的差別,用他的務(wù)實(shí)主義態(tài)度來理解是恰當(dāng)?shù)摹?/p>

一方面,他希望以“居者有其屋”來建立起新加坡移民人口對這個(gè)國家的認(rèn)可感,嚴(yán)控土地供給和價(jià)格,以保障中低收入群體有房可住。

1960 年代,新加坡在城市面貌上與多個(gè)東南亞國家無異,住房緊缺、環(huán)境污染、貧民窟成群。建屋發(fā)展局就此成立,為工人提供廉價(jià)住房。

1963 年獲得大選后,李光耀更加堅(jiān)信,對于這個(gè)以華人、馬來和印度為主的移民國家,當(dāng)新加坡每個(gè)家庭都“有真正的資產(chǎn)去保護(hù),尤其是他們的住房”,方能維固社會(huì)穩(wěn)定?!拔疑钚艙碛械母杏X至為重要,因?yàn)槲覀兊男律鐣?huì)并沒有奠定身后和共同的歷史基礎(chǔ)?!薄?】

對此,新加坡采取土地國有制,建屋發(fā)展局不僅統(tǒng)一規(guī)劃、開發(fā)和建設(shè)組屋,也成為了新加坡住宅市場的主要供給方。但是,政府不收取土地溢價(jià)。新加坡憲法規(guī)定,政府財(cái)政運(yùn)營不能動(dòng)用國有土地出售所得資金。所有的組屋定價(jià)以中低收入居民為參考,爭取維持 4-5 的房價(jià)收入比。而高收入不符合標(biāo)準(zhǔn)者,只能以高價(jià)購買少量私人住宅房屋。

1960 年,新加坡只有 10% 左右的居民擁有住宅。幾十年來,建屋發(fā)展局累計(jì)建成超過 100 萬套組屋。目前,新加坡超過 80% 的家庭居住在政府提供的組屋里。新加坡的住房自有率超過 90% ,發(fā)達(dá)國家的住房自有率一般在 60% 左右。

另一方面,他杜絕公共福利泛濫,在英國讀書期間,李光耀親身受用過醫(yī)療福利保障,但是內(nèi)心始終不認(rèn)可。他認(rèn)為,個(gè)人應(yīng)盡量承擔(dān)各自的義務(wù)。“全民享受免費(fèi)醫(yī)療”不僅給社會(huì)帶來了巨大成本,也會(huì)削弱激勵(lì),增長停滯。

新加坡政府沿襲并加強(qiáng)了英國殖民時(shí)期創(chuàng)下的中央公積金制度。這要求每個(gè)公民進(jìn)行一筆強(qiáng)制儲(chǔ)蓄,最初只是工資額的 5% , 1968 年后,政府每年都抬高公積金繳率,到 1984 年已經(jīng)達(dá)到 25% ?;谛录悠逻B年經(jīng)濟(jì)增長的坡度,其實(shí)居民的到手工資連年仍在增加,所以并未引起異議。到 1984 年,新加坡政府推行“保健儲(chǔ)蓄計(jì)劃”,其實(shí)就是從每個(gè)人的公積金賬戶中撥出一部分以償付醫(yī)療費(fèi)用。

1983 年,李光耀在國慶群眾大會(huì)上的一番演講引起爭議,隨后在國內(nèi)引起了“婚嫁大辯論”。次年,人民行動(dòng)黨得票率下跌 12% 。

事情緣由是 1980 年的人口普查數(shù)據(jù),李光耀發(fā)現(xiàn)新加坡生育率下降,而且國內(nèi)高教育程度女性群體結(jié)婚率都很低。李光耀認(rèn)為,新加坡的男性更愿意娶學(xué)歷比自己低的女性,他呼吁男性從這種“愚昧、沉浮、具破壞性的偏見”醒悟過來。

新加坡甚至出臺政策,已婚婦女可獲特別稅優(yōu)惠。李光耀還援引美國學(xué)者研究結(jié)果“一個(gè)人性格習(xí)性的塑造,近 80% 是先天遺傳的,大約 20% 則取決于后天的栽培”,以此來佐證高教育群體提高生育率的重要性。然而,這類言行成為了國際媒體的靶子,顯然透露出李光耀的“精英主義觀點(diǎn)”,更是絕對的“政治不正確”。

對此,李光耀是不以為意的,他只是拿出數(shù)據(jù)反駁,堅(jiān)決將政策推行下去,直到情況有所改善。由始至終,“務(wù)實(shí)”是詮釋李光耀治國原則的最好解釋。他曾這么說過:我這么說也許在政治上是不正確的。但我并不關(guān)心這個(gè)問題。我所關(guān)心的是做法是否正確。

這也是為何,我們會(huì)看到新加坡在經(jīng)濟(jì)和政治制度上呈現(xiàn)出一定程度的分裂的原因。

新加坡以“高薪養(yǎng)廉”,公務(wù)員和國有企業(yè)員工的薪資與市場化銜接。國有經(jīng)濟(jì)部門會(huì)引入市場化的績效考核、預(yù)算約束等方式,新加坡政府并未出現(xiàn)國有經(jīng)濟(jì)在強(qiáng)大計(jì)劃指令下會(huì)出現(xiàn)的痼疾。

甚至,政府預(yù)算約束被寫入了憲法,關(guān)于政府財(cái)政預(yù)算案過程、財(cái)政儲(chǔ)備的使用、財(cái)政的監(jiān)督管理權(quán)限都做出了規(guī)定。而對政府預(yù)算的評估機(jī)制里,資本化指標(biāo)是一個(gè)重要衡量標(biāo)準(zhǔn)。各部門必須不斷壓縮自身運(yùn)行成本,增加收入。

新加坡經(jīng)濟(jì)上的“清明、高效”仍基于政府強(qiáng)大的權(quán)威。它將新加坡從遍布貧民窟的小國變成了世界聞名的花園城市,其政府效率、公共服務(wù)能力乃至國民教育素質(zhì)都傲居全球前列。這的確是“新加坡奇跡”。但是,它依賴于一批理性、勤勉、務(wù)實(shí)和理想主義的精英。

獨(dú)立后的新加坡承襲了英國的議會(huì)制框架,議會(huì)選舉,勝出的政黨組閣。新加坡獨(dú)立后,人民行動(dòng)黨連續(xù)執(zhí)政60年。新加坡實(shí)行民主投票、司法獨(dú)立,人民行動(dòng)黨的確是民選政府,但是“國父”李光耀一手組建起的新加坡政府缺乏競爭性,權(quán)力監(jiān)督和制約不靠制度,而靠精英、靠“人治”。

“好的政府應(yīng)該是誠實(shí)有效率的——能夠保護(hù)人民,讓人人有機(jī)會(huì)在一個(gè)穩(wěn)定有序的社會(huì)里自我提升和過上好日子。” 這是李光耀對好政府的解讀。

九十年代以來,西方媒體對新加坡“威權(quán)統(tǒng)治”的批評不絕于耳:人民行動(dòng)黨對于反對黨的鎮(zhèn)壓、國內(nèi)媒體輿論的管控和李氏家族對國有資本的所有權(quán)等等。1990 年,李光耀卸任總理,新任總理王作棟進(jìn)行了一系列改革,但是未觸及根本。

1991 年,新加坡修改憲法,規(guī)定總統(tǒng)由人民直選產(chǎn)生。1993 年,副總理王鼎昌成功當(dāng)選第一位民選總統(tǒng),然而他發(fā)現(xiàn)自己仍然處處受限。王鼎昌在卸任時(shí)說:新加坡人很幸運(yùn),在過去三十五年中有一個(gè)廉潔并且有能力的政府。

2004 年,李顯龍接任總理,成為新加坡建國后的第三任總理。李顯龍從 1979 年開始從政,有著豐富的經(jīng)濟(jì)治理履歷。然而,外界普遍認(rèn)為,李顯龍缺少其父的深遠(yuǎn)洞察力,尤其是在外交上,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及李光耀周全睿智的外交策略。

2011 年,人民行動(dòng)黨在國會(huì)選舉中得票率下滑到有史以來最低。此時(shí)的社會(huì)財(cái)富、階級構(gòu)成、社會(huì)心理乃至國際局勢都有顯著的不同。李顯龍面對著新一代的國民,與開拓者相比,他們在走向現(xiàn)代化的過程中更加渴望政治自由,而非經(jīng)濟(jì)自由。問題的本質(zhì)是全球化的現(xiàn)代化的新加坡能否徹底告別威權(quán)主義色彩?

李光耀被認(rèn)為是威權(quán)主義過度到開放國家的典范。人們感興趣的是:李光耀為何不會(huì)行至中途剎車?二戰(zhàn)后,戰(zhàn)爭殺器和全球化資本造就了一批政治強(qiáng)人,戰(zhàn)爭殺器尤其是核武器是他們進(jìn)退有據(jù)的老本。新加坡幸運(yùn)的是,李光耀沒有強(qiáng)悍的殺器,他只能擁抱世界圖存。根據(jù)斯密定律,市場規(guī)模決定技術(shù)分工。新加坡市場狹小,只能融入國際市場,加入全球化的產(chǎn)業(yè)分工中精進(jìn)技術(shù)。如此,公眾、政治強(qiáng)人與這個(gè)國家的利益處在一個(gè)方向上。

在新加坡的建國志中,蘊(yùn)藏著政治強(qiáng)人開放與務(wù)實(shí)的智慧。然而,在如今秩序崩壞、兩極對抗的時(shí)代,新加坡人渴望政治自由又依賴于精英政治,如何抉擇?

或許,新加坡人的價(jià)值觀已經(jīng)給出了答案。建國之時(shí),李光耀聽從了溫斯敏特的建議,保留下新加坡河畔點(diǎn)的萊佛士雕像。此后,萊佛士雕像一直聳立于此,見證著新加坡國民的來來往往。如今,萊佛士,成為了新加坡的精神。


參考文獻(xiàn):

【1】李光耀回憶錄——風(fēng)雨獨(dú)立路(1965-2000),李光耀,外文出版社,2001年9月;

【2】李光耀回憶錄——經(jīng)濟(jì)騰飛路(1965-2000),李光耀,外文出版社,2001年9月;

【3】新加坡模式研究,長江商學(xué)院,2021。



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